Языки: Английский — C1 — Продвинутый
Немецкий — C1 — Продвинутый
1. Управление цепочками поставок
2. Стратегическое планирование
3. Операционный менеджмент и управление изменениями
4. Написание, заключение и исполнение договоров с поставщиками, клиентами, провайдерами
5. Управление запасами, прогнозирование, планирование закупок, контроль заказов
6. Обработка заказов клиента
7. Внедрение и запуск ERP-систем (SAP R/3, BaaN IV, 1С) и собственного программного обеспечения
8. Оптимизация международных цепочек поставок
9. Экспедирование всеми видами транспорта
10. Таможенное оформление
11. Страхование
12. Управление собственными и аутсорсинговыми складами, включая таможенный склад
13. Сертификация, лицензирование, разрешения
14. Выставки
15. Бюджетирование, финансовый анализ, валютный контроль
16. Судебные разбирательства
17. Консалтинг и аудит
18. Управление проектами
19. Управление изменениями
20. Исследования рынков
Водительские права категории B, C
· Запуск « с нуля» компании и собственной логистической структуры
· Разработка структуры отдела, типовых процедур и KPI, внедрение ERP-систем SAP, BaanIV, 1С, складской сети, систем отчетности
· Реорганизация текущих и создание новых маршрутов, привлечение новых поставщиков
· Бизнес-планирование стратегическое (в сотрудничестве с зарубежными штаб-квартирами) и операционное, создание локальных производств (собственные и контрактные)
· Разработка и оптимизация цепочек поставок (планирование запасов, закупки, транспортировка (местная и международная; всеми видами транспорта), складская обработка, таможенное оформление, локальное производство, поддержка клиентов, сертификация соответствия, лицензирование и регистрация, претензионная деятельность, качество логистических операций, исследование рынков ... etc)
· Разработка и оптимизация процессов компании
· Внедрение EDI (KONTUR DIADOK)
· Аспекты интеллектуальной собственности
· Сопровождение международных проектов (Перенос штаб-квартиры в Швейцарию, методология управления запасами и т.д.)
· Тендеры и договорная деятельность (включая контракты с клиентами)
· Внедрение стандартов штаб-квартиры (Система управления качеством процессов, качество, таможня и комплаенс, отчетность, снижение затрат, и т.д.)
· Сертификация ISO 9000-14000, 16949
· Финансовый менеджмент внешнеторговых операций - Бюджетирование, финансовый анализ, управление затратами, валютное регулирование
· до 600000 позиций в ассортименте
· До 400 грузовиков / контейнеров ежемесячно
· До 200 клиентов по РФ, 5000 поставок и 600000 шт ежемесячно, 400 тонн разово в рамках проекта
· развитие сети цепочек поставок (вместо одного распределительного центра до прямых маршрутов из Китая, Индии, стран ЕС )
· снижение затрат на складское хранение на 40% за 4 года; реорганизация цепочки поставок после Covid и украинского конфликта
· снижение ставки таможенной пошлины с 10 до 5% после 3 уровней судебного разбирательства с таможенными органами
· Снижение общих логистических затрат на 20%
· Стабилизация сроков поставок, KPI 95%
· Внедрение системы исследования логистического рынка
· Разработка системы управления затратами
· Оптимизация складских и транспортных операций: сокращение простоев на 30%
· Оптимизация цепочки поставок: сокращение сроков выполнения заказа с 45 до 38 дней
· Организация 24-часовой локальной доставки в регионы
· Снижение затрат на 20% для поставок в Москву и Санкт-Петербург с параллельным увеличением уровня поставок в срок до 99%
· Запуск нового дистрибуционного центра запасных частей в РФ