Стаж работы 32 года

Нестеров Игорь Борисович

Эксперт-консультант по логистике во внешнеэкономической деятельности


· Директор по управлению цепями поставок во внешней торговле.
· Операционный директор.
· Советник руководителя по международной логистике
· Планирование. Закупки. Управление запасами. Транспорт. Склад. Таможня.
· Сертификация.
· Договоры. Бюджетирование. Финансовый анализ в логистике.

ВАБКО РУС (ZF group)
Компания НАЛКО
Панасоник
Заместитель генерального директора по логистике
Автомобильный бизнес

Опыт работы
Директор по логистике
Менеджер по развитию логистики
Нефть и газ

Бытовая техника и электроника

Фольксваген Групп Рус
Автомобильный бизнес

Менеджер логистических проектов
Феникс контакт
Автомобильный бизнес

ДаймлерКрайслер (Мерседес-Бенц)
Начальник отдела логистики
Заместитель начальника отдела запасных частей
Промышленная электротехника

Байерсдорф (NIVEA)
Координатор по логистике
Лонда Косметика
Директор по логистике
Косметика, средства по уходу за кожей

Косметика, средства для парикмахерских

Mistral
СП СтанкоВендт
Продукты питания

Промышленное оборудование, станки и комплектующие

Заместитель директора по внешнеэкономической деятельности
Коммерческий инженер
Навыки
Языки: Английский — C1 — Продвинутый
Немецкий — C1 — Продвинутый

1. Управление цепочками поставок
2. Стратегическое планирование
3. Операционный менеджмент и управление изменениями
4. Написание, заключение и исполнение договоров с поставщиками, клиентами, провайдерами
5. Управление запасами, прогнозирование, планирование закупок, контроль заказов
6. Обработка заказов клиента
7. Внедрение и запуск ERP-систем (SAP R/3, BaaN IV, 1С) и собственного программного обеспечения
8. Оптимизация международных цепочек поставок
9. Экспедирование всеми видами транспорта
10. Таможенное оформление
11. Страхование
12. Управление собственными и аутсорсинговыми складами, включая таможенный склад
13. Сертификация, лицензирование, разрешения
14. Выставки
15. Бюджетирование, финансовый анализ, валютный контроль
16. Судебные разбирательства
17. Консалтинг и аудит
18. Управление проектами
19. Управление изменениями
20. Исследования рынков

Водительские права категории B, C
· Запуск « с нуля» компании и собственной логистической структуры
· Разработка структуры отдела, типовых процедур и KPI, внедрение ERP-систем SAP, BaanIV, 1С, складской сети, систем отчетности
· Реорганизация текущих и создание новых маршрутов, привлечение новых поставщиков
· Бизнес-планирование стратегическое (в сотрудничестве с зарубежными штаб-квартирами) и операционное, создание локальных производств (собственные и контрактные)
· Разработка и оптимизация цепочек поставок (планирование запасов, закупки, транспортировка (местная и международная; всеми видами транспорта), складская обработка, таможенное оформление, локальное производство, поддержка клиентов, сертификация соответствия, лицензирование и регистрация, претензионная деятельность, качество логистических операций, исследование рынков ... etc)
· Разработка и оптимизация процессов компании
· Внедрение EDI (KONTUR DIADOK)
· Аспекты интеллектуальной собственности
· Сопровождение международных проектов (Перенос штаб-квартиры в Швейцарию, методология управления запасами и т.д.)
· Тендеры и договорная деятельность (включая контракты с клиентами)
· Внедрение стандартов штаб-квартиры (Система управления качеством процессов, качество, таможня и комплаенс, отчетность, снижение затрат, и т.д.)
· Сертификация ISO 9000-14000, 16949
· Финансовый менеджмент внешнеторговых операций - Бюджетирование, финансовый анализ, управление затратами, валютное регулирование


· до 600000 позиций в ассортименте
· До 400 грузовиков / контейнеров ежемесячно
· До 200 клиентов по РФ, 5000 поставок и 600000 шт ежемесячно, 400 тонн разово в рамках проекта

Проекты:
Объемы:
Примеры достижений

· развитие сети цепочек поставок (вместо одного распределительного центра до прямых маршрутов из Китая, Индии, стран ЕС )
· снижение затрат на складское хранение на 40% за 4 года; реорганизация цепочки поставок после Covid и украинского конфликта
· снижение ставки таможенной пошлины с 10 до 5% после 3 уровней судебного разбирательства с таможенными органами
· Снижение общих логистических затрат на 20%
· Стабилизация сроков поставок, KPI 95%
· Внедрение системы исследования логистического рынка
· Разработка системы управления затратами
· Оптимизация складских и транспортных операций: сокращение простоев на 30%
· Оптимизация цепочки поставок: сокращение сроков выполнения заказа с 45 до 38 дней
· Организация 24-часовой локальной доставки в регионы
· Снижение затрат на 20% для поставок в Москву и Санкт-Петербург с параллельным увеличением уровня поставок в срок до 99%
· Запуск нового дистрибуционного центра запасных частей в РФ

ВАБКО РУС



Компания НАЛКО




Панасоник




Фольксваген Групп Русс
Образование
Финансовый университет при Правительстве РФ
Курс «Логистика во внешнеэкономической деятельности»

Корпоративный университет WABCO
Курс «Готов быть руководителем»

Всероссийская академия внешней торговли
MBA, Маркетинг и менеджмент

Корпоративный университет Panasonic (Великобритания)
Курс менеджмента среднего звена

Корпоративный университет Даймлер-Бенц
Управление персоналом

Московский университет марксизма-ленинизма (переименован в East_West образовательный центр)
Управление внешней торговлей

Московский технический университет имени Баумана
Материалы и технологические процессы, Технология машиностроения

Московская средняя школа No54 (углубленный немецкий язык)






2023


2019


2011


2009


2002


1992



1991


1985
Сертификаты и благодарности
Публикации
Нестеров И. Б.,"Практические вопросы внешнеторговой деятельности". М.
Логинф, 12/2005 «Аутосорсинг: общие правила при выборе стратегии»
Современный СКЛАД (журнал о логистике складирования), 3/2007 « Автозапчасти и спрос на них. Система дистрибуции»
Журнал "Логистика & система", №12 2005, «Разбор маршрута: Москва-Дюссельдорф-Москва»
Журнал "Логистика & система", №10 2005, «Аккредитив как безопасная форма платежа»
Журнал "Логистика & система", №08 2005, «Внешнеторговый контракт как описание процесса поставки. Часть II»
Журнал "Логистика & система", №07 2005, «Внешнеторговый контракт как описание процесса поставки. Часть I»
Статьи в прессе о Нестерове И.Б и рекомендательные письма.
Automotive LOGISTICS, 09.2007, «Hitting the bottleneck»
БИЗНЕS форум «Logistics Director», 04.2008, «Технологические решения складской логистики».
Журнал "Логистика & система", №6 2006, Логистика в лицах: «Нестеров И.Б., Фольксваген Групп Рус»
Автор методики "Планирование и управление запасами".
Форма для связи
Оставьте ваши данные.
и я свяжусь с вами
Tilda Publishing
Контакты
г. Москва